Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

Шестой Костромской губернатор Сергей Степанович Ланской.

1. Действительный статский советник Борис Петрович Островский (1796–1798 гг.).
2. Тайный советник Николай Иванович Кочетов, командор ордена Св. Иоанна Иерусалимского. Губернатор с 1798 г. Скончался в 1806 г. в Костроме и погребён в Николо-Бабаевском монастыре Костромского уезда.
3. Действительный статский советник Николай Фёдорович Пасынков (1807–1815 гг.).
4. Тайный советник Карл Иванович Баумгартен (1816–1827 гг.).
5. Яков Фёдорович Ганскау (1827–1830 гг.).
6. Сергей Степанович Ланской, впоследствии граф и министр внутренних дел (1830–1832 гг.).
7. Действительный статский советник Михаил Николаевич Жемчужников (1832–1833 гг.).
8. Действительный статский советник Александр Григорьевич Приклонский (1833–1838 гг.).
9. Тайный советник Николай Иванович Жуков (1838–1846 гг.).
10. Действительный статский советник Константин Никифорович Григорьев (1846–1847 гг.).
11. Генерал-адъютант, генерал-майор, граф Александр Аркадьевич Суворов-Рымникский, князь Италийский (с 5 марта по декабрь 1847 г.).
12. Свиты Его Величества генерал-майор, князь Илларион Илларионович Васильчиков (с 31 декабря 1847 г. по 2 апреля 1848 г.).
13. Генерал-майор Иван Васильевич Каменский (1848–1852 гг.).
14. Статский советник Валериан Николаевич Муравьёв (1852–1853 гг.).
15. Генерал-лейтенант Николай Андреевич Лангель (с апреля по июнь 1853 г.). Погребён в Ипатьевском монастыре.
16. Генерал-майор Андрей Фёдорович Войцех (1853–1857 гг.).
17. Генерал-лейтенант Иван Васильевич Романус (1857–1861 гг.). Погребён в Костроме на Запруднинском кладбище.
18. Генерал-лейтенант Николай Александрович Рудзевич (1861–1866 гг.).
19. Тайный советник Владимир Ипполитович Дорогобужинов (1866–1878 гг.).
20. Тайный советник Николай Ефимович Андреевский (1878–1884 гг.).
21. Тайный советник Виктор Васильевич Калачёв (1884–1892 гг.).
22. Тайный советник Александр Романович Шидловский (1892–1897 гг.).
23. В должности егермейстера действительный статский советник Иван Михайлович Леонтьев (1897–1902 гг.).
24. Действительный статский советник Леонид Михайлович Князев (1902–1905 гг.).
25. Генерал-майор Павел Сергеевич Саввич (с 10 октября по 2 ноября 1905 г.); губернии генерал Саввич не принимал.
26. Генерал-майор Александр Александрович Ватаци (1905–1906 гг.).
27. Генерал-майор Алексей Порфирьевич Веретенников (1906–1909 гг.).
28. В звании камер-юнкера Высочайшего Двора статский советник Пётр Петрович Шиловский (1910–1912 гг.).
29. В должности егермейстера Высочайшего Двора действительный статский советник Пётр Петрович Стремоухов (1912–1915 гг.).
30. Действительный статский советник Александр Петрович Мякинин (1915–1916 гг.).
31. Иван Владимирович Хозиков (1916–1917 гг.).
32. Валерий Петрович Арбузов (1991–1996 гг.).
33. Виктор Андреевич Шершунов (1996–2007 гг.).
34. Игорь Николаевич Слюняев (2007 — 2012 гг.).
35. Сергей Константинович Ситников (2012 — по настоящее время).

9530

«Все у нас будет хорошо»

Костромской губернатор Сергей Ситников на фоне многих своих коллег по цеху региональных руководителей выглядит едва ли не белой вороной. Ситников нетипичен. Про процветающие фирмы, записанные на жену, детей, прочих родственников ничего неизвестно. Он не живет во дворце. Не располагает обширным автопарком. Но область под его управлением медленно превращается в политическое и экономическое болото

Умеренно и аккуратно

Еще до прихода на губернаторство, в далеком уже 2009 году, как сообщают СМИ, Сергей Ситников, бывший в ту пору главой Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций был пойман на том, что незаконно пользовался «мигалкой».

Конечно, забавно, что высокий чиновник, тем более руководитель надзорного ведомства, поставленный блюсти законы в сфере СМИ, мало того, отличавшийся известной жесткостью на страже порядка, особенно в интернете (именно при его активном участии была введена ответственность редакций интернет-сайтов за содержание комментариев пользователей и авторов) считал лично для себя допустимым нарушать установленные правила.

Или, вот, едва став губернатором, тут же назначил своего сына Константина директором бюджетной организации – Музея природы Костромской области.

Но такие проступки на фоне «подвигов» некоторых отечественных региональных руководителей выглядят не более чем невинные шалости. Во всяком случае они никоим образом не повлияли на карьеру Сергея Ситникова. Как сменил в апреле 2012-го кресло начальника федерального ведомства на кресло губернатора, так с тех пор (скоро уж исполнится пять лет) и возглавляет Костромскую область. Впрочем, самой области от этого, как говорится, ни холодно, ни жарко.

Из кризиса - в банкротство

Сергей Ситников выступил перед костромчанами в день своей первой инаугурации – в мае 2012 года. Новый губернатор, следует признать, не сглаживал острых углов, не затенял проблем, не стеснялся говорить о трудностях. Так прямо и резал правду: главная проблема региона – бедность. Дефицит областного бюджета – более полутора миллиардов рублей, что бюджет проеден на годы вперед, что госдолг – 9 миллиардов рублей. «Мы переживаем реальный финансовый кризис, - говорил новый губернатор,- вывести из него – первейшая задача власти».

И пообещал в заключение, что «все у нас будет хорошо».

Разумеется, смелость и бескомпромиссность речи во многом связаны с тем, что Сергей Ситников обличал пороки и недостатки, возникшие в пору пребывания у руля своего предшественника. Но ведь и обещал же все поправить!

С той поры, еще раз заметим, прошло почти пять лет. И что изменилось? Появились ли за это время хоть какие-то признаки того, что дела в Костромской области пошли на поправку, что взошли хоть какие-то ростки прогресса?

Статистические данные за прошлый год свидетельствуют: если в области и произошли какие-либо изменения, то – в худшую сторону.

Ни туда, ни сюда

Из данным костромских статистиков (Костромастат), опубликованных на официальном областном сайте «Костромской портал», следует, что население региона уменьшается, смертность едва ли не в полтора раза превышает рождаемость, а в некоторых районах – почти втрое.

По теме

В регионе растут цены, снижается оборот розничной торговли и общественного питания, падает реальная зарплата.

Проценты не катастрофичны, но снижение – постоянное. И такая тенденция все глубже погружает регион в упадок. С этим согласны многие эксперты. Так, например, по мнению директора наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрия Крупнова , Костромская область, которая в свое время считалась столицей отечественного льна, «теперь превращается в экономическое и политическое болото».

«У Костромской области доходы в бюджет и государственный долг, по сути, находятся на уровне 18 млрд руб. – то есть эти показатели сравнялись. Ситуация критическая», - считает эксперт.

Кстати, вспомним, что при восшествии Сергея Ситникова на пост губернатора госдолг области был в два раза меньше.

С этим мнением, по сути, согласен и политолог Федор Крашениннико в. Он считает , что Костромская область - это классическая российская провинция. Бедный регион с архаичной экономикой, целиком зависимый от федерального центра… бедная, неустроенная, с плохими дорогами и маленькими городами.

Если бы Ситников злоупотреблял своим положением, растрачивал ресурсы вверенной ему области, было бы по крайней мере понятно, в чем причины бед Костромы. Здесь же просматривается лишь апатия, стремящаяся к деградации. В этой связи интересна экспертная оценка деятельности губернатора Сергея Ситникова. Она по-своему уникальна. Не так давно был опубликован очередной рейтинг российских губернаторов за прошлый год по версии ЦИК «Рейтинг». Так вот, губернатор Костромской области занимает там 49 место – почти самую серединку списка. Но главное здесь – оценка динамики руководителя. Она в случае Ситникова – нулевая. Ни у кого из его коллег-губернаторов такой оценки больше нет. То есть костромской губернатор банально топчется на месте.

И это не оставляет руководимой им области никаких надежд на то, что обещание, данное губернатором Ситниковым костромичам почти пять лет назад – «все у нас будет хорошо» - окажется когда-либо выполненным.

Если, конечно, губернатору не придадут ускорение. В определенном направлении. Чего, учитывая состояние руководимой им области, исключать, совершенно не следует.

Александра Волкова

Отредактировано: 16.02.2017 17:30

Комментарии 6

Жбанов Андрей 17.02.2017 17:17

«Мертвые души» в современном прочтении или как сделать бизнес из воздуха.

В 2013 году жителям Костромской области было с пафосом анонсировано строительство одного из самых современных в мире мусоросортировочных комплексов. Это, по всем оценкам, уникальное сооружение должно было обеспечить практически полное избавление населения от проблемы захоронения отходов. Напомним дорогим читателям, что проблему так называемой «Семенковской свалки», отравлявшей жизнь всем жителям, близлежащих поселений, удалось решить лишь в 2015 г. после очередного судебного запрета.

Казалось, что к реализации проекта приступили действительно компетентные специалисты и щедрые инвесторы. 04 сентября 2013 г. Обществом с ограниченной ответственностью «ЭкоТехноМенеджмент» было заключено соглашение с администрацией Костромской области № 133-д о реализации инвестиционного проекта.

В соответствии с инвестиционной программой планировалось ввести в эксплуатацию не только автоматизированный мусоросортировочный комплекс, но построить в рамках концессионного соглашения полигон захоронения твердых коммунальных отходов на территории Красносельского муниципального района Костромской области.

Проектная мощность завода рассчитана на переработку 100 тысяч тонн отходов в год. По сведениям самих же инвесторов новейшие технологии, внедренные на предприятии позволяют уменьшить объемы захоронения на 75 %. При этом из мусора извлекается до 65 % полезных фракций, подлежащих в дальнейшем коммерческому использованию, то есть, проще говоря, продаже.

На услуги завода, как и полагается, установили тариф на прием отходов от управляющих компаний в размере 71,

Жбанов Андрей 17.02.2017 17:18

управляющих компаний в размере 71,02 руб. за 1 м3. Однако, никто и подумать не мог, что данной суммой дело не ограничиться. Как оказалось, Думой города Костромы была принята так называемая инвестиционная надбавка к тарифу в размере 79,89 руб. за 1 м3 отходов без учета НДС. А в целом стоимость обезвреживания и захоронения 1 м3 отходов составила 165, 29 руб. Естественно, что все бремя уплаты, в конечном счете, легло на простых обывателей пользующихся коммунальной услугой по вывозу отходов. 28.09.2016 г. администрация города Костромы своим решением повысила размер платы за содержание жилья сразу на 15 %.

Получается, что простые граждане стали финансировать чей-то инновационный бизнес по отбору и перепродаже вторичных ресурсов. А раз так, то нам стало интересно более подробно разобраться, на что именно уходят наши деньги, которые мы перечисляем управляющим компаниям.

За разъяснениями мы обратились к одной известной управляющей компании в городе, директор которой попросил не придавать гласности свои данные, поскольку это может негативно повлиять на деятельность предприятия. Он пояснил, что с момента пуска завода осенью 2016 г. всем юридическим лицам, так или иначе связанным с оказанием услуг населению по вывозу мусора, было дано негласное распоряжение везти отходы исключительно на завод по переработке отходов. Разница между захоронением отходов на действующем полигоне и заводе отличается более чем в два раза. Управляющие компании просто вынуждены были пойти на такой шаг ради сохранения своего бизнеса.

Более того, как пояснил специалист, инвестиционная надбавка, за счет которой так существенно и выросла цена на коммунальную услугу, в

Жбанов Андрей 17.02.2017 17:18

существенно и выросла цена на коммунальную услугу, включает в себя не только затраты инвестора на строительство завода, но и затраты на строительство своего собственного полигона. А расчетная часть надбавки уже с осени 2016 г. включает затраты на захоронение отходов на этом самом полигоне по цене более 200 руб. за 1 м3. Полигона по сей день никто не построил, да и более того, даже не выделен участок земли, где он мог бы быть расположен.

По факту сейчас завод функционирует в роли посредника между управляющими компаниями и старым полигоном, на котором идет конечное захоронение. При этом деньги с учетом инвестиционной надбавки исправно перечисляются в карман предприятия, вложения на строительство полигона отсутствуют. Металл, пластик, картон, пленка и другие полезные ресурсы, отбираемые из мусора, продаются на рынке вторичных отходов с маржей от 100 до 300 % в зависимости от вида сырья.

Во всем цивилизованном мире такое сырье приобретается у потребителей, за счет чего происходит коррекция стоимости услуги по вывозу отходов. Но наш регион решил выступить в качестве пионера и по сути мы вынуждены компенсировать ловкому инвестору все его затраты, причем даже те, которых он не произвел, чтобы его бизнес по перепродаже вторичного сырья рос и развивался семимильными шагами.

Жбанов Андрей 17.02.2017 17:19

По словам собеседника, в настоящее время завод заработал на полную мощность и пропускает через себя весь объем городского мусора. Только заявленной мощности не хватает и потому отбирается не более 5 % - лишь самое ценное (метал и пластик), остальное идет на полигон практически без сортировки. При этом первоначальный объем мусора уменьшается за счет дробления и прессования, так что на выходе переработчик получает около 20 % выгоды только за счет пропускания отходов через линию. А самое интересное, что завод платит полигону за размещение 1 м3 отходов уже не 165,29 руб., которые он берет с управляющей компании, а 72,04 копейки. И это без учета того, что часть полезных ресурсов уже выбрана. С такой математикой можно вообще ничего сортировать, - возмущается собеседник. Как тут не вспомнить великое произведение Н.И. Гоголя, где предприимчивый Чичиков пытался заработать на мертвых душах. В нашем же случае кое-кто делает состояние из воздуха. Видимо собственники предприятия имеют весьма высоких покровителей, раз им с такой легкостью удалось прописать свою схему на всех уровнях муниципальной и государственной власти.

Мы бы никогда не стали считать чужие деньги, но ситуация такова, что все это высоко-технологичное производство по факту финансируется за счет населения. И ладно бы этот завод принадлежал государству, но нет, в структуре его собственников у администрации области или города нет даже и малой доли процента. Представители же профильных департаментов региона трубят о прорыве в сфере переработки отходов, широко тиражируя свой передовой опыт перед другими коллегами.

Остается только догадываться, почему очередное вроде бы п

Персона известная. Он много лет трудился на административных должностях, его поддерживает немало костромичей, он много сделал для своего региона. А вот о частной жизни чиновника известно немного, в то время, как широкой публике всегда интересно, как живется их руководителю. Расскажем о том, как Сергей Ситников пришел на губернаторский пост и как складывался его жизненный путь.

Ранние годы

Родился будущий губернатор Сергей Ситников 18 января 1963 года в Костроме. О своем происхождении, родителях и детстве он никогда публично не говорит. Кострома, старинный русский город, раскинувшийся на двух берегах Волги, в годы его детства была типичным советским городом. И можно предположить, что детство Сергея было совершенно таким же, как у миллионов советских мальчишек.

После школы Ситников поступает в педагогический институт им. Н. А. Некрасова, на исторический факультет. И в 1986 году получает диплом по специальности «учитель истории и обществоведения». Еще в студенческие годы он начал заниматься общественной работой и хорошо зарекомендовал себя. Однако после института он не отправился на работу в школу, как того требовало распределение, а пошел служить в Вооруженные силы СССР.

Начало профессионального пути

После демобилизации Сергей Ситников решил продолжить свою комсомольскую деятельность и пришел на работу в областной райком ВЛКСМ. Сначала он занял должность инструктора, а затем возглавил идеологический отдел, в итоге дослужился до секретаря областного комитета комсомола по Костромской области. В 1991 году коммунистический союз молодежи распустили, и Ситников меняет сферу деятельности. Он переходит на работу в редакцию газеты «Молодой ленинец», которая почти сразу была переименована в «Молодежную линию». По сути, Ситников продолжал уже хорошо известную ему работу с молодежью, только в новом ракурсе. Работа в комсомоле и в газете дала возможность Сергею наработать немало полезных связей, которые пригодятся ему впоследствии.

Работа в администрации

В 1992 году в Костромской областной администрации создается комитет по делам молодежи, семьи и детства. Губернатором тогда был Валерий Арбузов, он был знаком с Ситниковым по партийной линии. Поэтому, когда возникла необходимость найти «своего» человека для управления новой структурой, он вспомнил о знакомстве. Сергей возглавил Комитет, в то время ему было всего 29 лет, это была значительная должность для такого молодого человека. Работа была ему хорошо знакома и привычна. На этом посту Сергей запомнился тем, что организовал большой Фестиваль авторской песни в честь 20-летия клуба самодеятельной песни. На этом месте Ситников проработал 6 лет, он сохранил свою должность даже после того, как в области сменился губернатор.

Телевидение и радио

В 1998 году Сергей Ситников (Кострома) продолжил работать на «идеологическом фронте», он возглавил местную телерадиовещательную компанию «Кострома». На этом месте он проработал 4 года. Ничем особенным на этом посту Ситников не запомнился, но, очевидно, работу свою он выполнял хорошо. Потому что в 2002 году он становится руководителем телерадиовещательной компании в Калининграде. Это был первый «выезд» Ситникова за пределы Костромской области. Такое назначение означало, что он вырос до топ-менеджера российского значения. Через два года эту его квалификацию подтвердило новое назначение, на этот раз в Санкт-Петербург, его назначили заместителем генерального директора радиостанции «Балтика». Но в 2005 году Ситников вновь возвращается в Кострому. На этот раз он вновь возвращается в свой кабинет и становится директором ВГТРК «Кострома». Но Сергей Ситников уже явно перерос эту должность, ему нужно было двигаться дальше и вверх.

Работа в Правительстве

В 2005 году Ситников принимает участие в выборах в областную Думу 4-го созыва по спискам партии «Единая Россия». В Думе он работал в Комитете по регламенту и этике. Но до конца своего срока в Думе он не проработал. В 2007 году он отправляется в Москву, где занимает должность заместителя руководителя Федеральной службы, занимающейся надзором за СМИ и охраной культурного наследия. Ситников говорил, что у него не было возможности отказаться от этого назначения. В 2008 году происходит реформирование данной структуры, в результате чего появляется два новых комитета. Ситников становится замом руководителя Россвязьнадзора, контролирующего деятельность СМИ. В декабре 2008 года Сергей занимает кресло своего начальника и возглавляет Россвязьнадзор. Работая в этом качестве, он входит в большое число различных комиссий, в том числе в конкурсную комиссию по телерадиовещанию и в комиссию по радиочастотам.

Губернатор

13 апреля 2012 года жизнь Сергея мгновенно и радикально изменилась. Президент Д. Медведев досрочно отправил в отставку по собственному желанию тогдашнего руководителя Костромской области Игоря Слюняева. И новое назначение получает Сергей Ситников. Губернатор оставил Сергею не очень хорошее наследие, область нуждалась в сильном руководителе, хорошо знающем регион. Ситников прекрасно знал область, у него были хорошие отношения с элитами, да и народ воспринимал его, как своего. Уже 28 апреля его утвердили в должности губернатора. В 2015 году Ситников подает президенту прошение с просьбой о досрочном прекращении его полномочий. Но это не означало, что он не хотел больше быть губернатором. Просто это был ход, который якобы позволял сэкономить предвыборные бюджеты, а на деле позволял ему получить эту высокую должность еще на 4 года в результате выборов. В сентябре 2015 года Ситников победил в выборах, набрав более 65% голосов. Губернатор Ситников достаточно редко фигурирует в материалах федеральных СМИ. Он стареется решать местные проблемы, хотя всего задуманного сделать не удается. У региона сегодня есть проблемы с исполнением местного бюджета, но губернатор пока уверенно сохраняет доверие избирателей и Президента.

Отношение электората

Глава региона - это такая должность, которая почти всегда становится объектом критики и не всегда обоснованной. Редкое исключение - коренной костромич Сергей Ситников (губернатор), отзывы местного населения о котором преимущественно выдержаны в положительном ключе. В конце 2016 году социологический опрос местных жителей в Костроме показал, что большинство избирателей положительно оценивают его деятельность. Он не был замечен ни в каких крупных коррупционных скандалах, умеет налаживать отношения с Кремлем и с местной элитой. Костромичи считают, что сейчас Ситников - это лучший выбор для области.

Инициативы и высказывания

Сергей Ситников (Кострома), биография которого долгие годы была связана с работой СМИ, в 2009 году сделал резонансное заявление. Он сказал, что ответственность за комментарии читателей несут владельцы интернет-изданий, что они должны сами модерировать сайты или отвечать перед законом. А через полгода закрепил это требование приказом Роскомнадзора.

Награды

За свою карьеру Сергей Ситников получил несколько государственных наград, в том числе ордена Дружбы и «За заслуги перед Отечеством», несколько благодарностей и Почетных грамот.

Личная жизнь

Костромской губернатор Сергей Ситников (Кострома), личная жизнь которого так интересует широкую общественность, давно женат. Его супруга работает в системе здравоохранения в Костроме. У пары есть сын Константин, который окончил биологический факультет Костромского университета. Там же Костя нашел себе жену Ольгу. В 2012 году губернатор Ситников стал дедушкой, у него появился внук.

Сергей Ситников (Кострома), семья которого является запретной темой для СМИ, всегда тщательно оберегает свою личную жизнь от посторонних взглядов. Однако, в 2014 году Центр антикоррупционных расследований «Трансперенси Интернешнл» заинтересовался деятельностью губернатора и подал в прокуратуру заявление с просьбой оценить законность назначения сына Ситникова Константина директором и выделения ему бюджетных средств. Правозащитники подозревают, что губернатор помогал сыну скрыть неэффективное расходование средств. Прокурорская проверка длилась довольно долго, но в итоге было признано, что губернатор не нарушил никаких законов и не превысил своих полномочий.

Еще раз в поле зрения правозащитников Ситников попал в ходе расследования его связей со своими соседями. Губернаторская семья проживает рядом с семьей Шувариным и Андреем Кобозевым, которых подозревают в получении крупных госконтрактов от Костромской Думы и в финансовых аферах. Но доказательств снова собрать не удалось.

В 2015 году губернатор заявил, что в целях экономии сократит свою заработную плату, а также своих замов и некоторых подчиненных. Это должно было помочь сэкономить около 2 млн руб. И когда он подал декларацию о доходах, выяснилось, что действительно в 2015 году он заработал на 4,5% меньше, чем в предыдущем. Из дорогой собственности у губернаторской семьи имеется квартира, гараж, дом, два автомобиля и моторная лодка.

Сергей Константинович Ситников является членом Союза журналистов России. Он имеет чин действительного государственного чиновника РФ. В свободное время губернатор увлекается рыбалкой и охотой, а также автомобилями.

Начало карьеры Сергея Ситникова

В 1991 году Ситников попал в штат СМИ – он был редактором молодежной газеты «Молодой ленинец». Немного позже издание было переименовано в соответствии с требованиями нового времени, получив название «Молодежная линия».

Будучи активным общественно-политическим деятелем, а также имея в арсенале педагогическое образование, в 1992 году Сергей Ситников получил должность главы комитета по делам молодежи, семьи и детства Костромской областной администрации. После того как на пост губернатора был назначен Владимир Шершунов, Ситников сохранил свое место в комитете и проработал на этой должности до 1998 года. Самым ярким событием за время его пребывания на посту главы комитета по делам молодежи стало проведение фестиваля авторской песни в 1996 году.

Сергей Ситников в сфере телерадиовещания

Значительный карьерный рост ждал Сергея Константиновича в 2002 году, когда тот был назначен главой гостелерадиокомпании «Янтарь» в Калининградской области, а также, по совместительству, заместителем гендиректора Санкт-Петербургского радио «Балтика». При этом Ситников не оставил свой пост руководителя Костромской ГТРК.

В 2004 Сергей Константинович стал руководителем Санкт-Петербургского медиа-холдинга «Балтийская медиагруппа», в состав которого вошли издания «Вечерний Петербург», «Смена» и «Радио Балтика». За время правления холдингом Ситников стал одним из организаторов Всероссийского фестиваля православного телевидения «Семья России».

Программа «Давыдов. Индекс»: Сергей Ситников в студии

Карьера Ситникова как руководителя холдинга закончилась в том же 2004 году, когда он вынужден был вернуться в родную Кострому и занять прежнее место главы Костромской ГТРК. Информацией о том, что побудило Сергея Константиновича к данному решению, пресса не располагает. По одним данным, Ситников покинул Петербург по семейным обстоятельствам, по другим – в результате решения руководства Всероссийской ГТРК.

Сергей Ситников и Роскомнадзор

В 2007 году Ситников был вынужден сложить депутатские полномочия в связи с назначением на должность заместителя главы Россвязьохранкультуры, Бориса Боярскова. Новая должность предполагала немедленный переезд Сергея Константиновича в Москву.

В 2008 году служба была преобразована в новое ведомство – Россвязькомнадзор. После реструктуризации заместителем главы по-прежнему значился Сергей Ситников. Уже через несколько месяцев ведомство претерпело новые изменения. Указом Дмитрия Медведева Россвязькомнадзор снова был переименован – на этот раз в Роскомнадзор.

В декабре 2008 года Сергей Ситников занял пост главы Роскомнадзора. Это назначение вызвало широкий резонанс в прессе, ведь раньше надзор в сфере массовых коммуникаций предполагал преимущественно технический контроль. Сергей Ситников с его опытом управления медиахолдингом был профессионалом в другой отрасли – в сфере медиаконтента. Это значит, что с приходом его на пост главы Роскомнадзора началась новая эра СМИ.

Рабочая встреча Владимира Путина и Сергея Ситникова

В 2009 году Ситников упоминался в прессе как борец за сохранение конфиденциальности личных данных. Во время его руководства ведомство вело активную борьбу с сайтами, которые занимались распространением личной информации о гражданах РФ.

Позже Сергей Ситников сделал еще одно заявление, вызвавшее бурю недовольства среди интернет-пользователей. Глава Роскомнадзора заявил, что администрация сайтов должна нести ответственность не только за информацию, которая содержится на интернет-ресурсе, но и за комментарии всех читателей. Ситников имел в виду, что все комментарии должны проходить тщательную модерацию на предмет наличия «злоупотребления свободой массовой информации», а комментарии, не прошедшие цензуру, должны быть удалены.

В 2010 ведомство под руководством Сергея Константиновича разработало алгоритм модерирования сайтов, согласно которому Роскомнадзор должен был проверять комментарии на наличие противоправных высказываний, а администрация сайта обязана была удалять или редактировать указанные комментарии в течение 24 часов после выявления.

Ситников ушел из Роскомнадзора в 2012 году, в связи с тем, что губернатор Костромской области Игорь Слюняев был досрочно отправлен в отставку президентом Дмитрием Медведевым. На освободившуюся должность претендовало несколько кандидатов, но президент остановил выбор на Ситникове. Чтобы Сергей Константинович смог приступить к своим новым обязанностям, решение президента должно было получить одобрение депутатов областной думы. Депутаты поддержали кандидатуру Ситникова, и 28 апреля 2012 он официально вступил в полномочия руководителя Костромской области.

Инаугурация Сергея Ситникова

Накануне выборов в мае 2015 года Ситников обратился к Владимиру Путину с просьбой подписать его отставку для участия в предстоящих сентябрьских выборах. Президент отставку подписал, назначив Ситникова временным управляющим областью. По результатам выборов Сергей Ситников набрал 65,62% голосов избирателей и вторично занял пост губернатора.

Личная жизнь Сергея Ситникова

Многие члены семьи Ситникова, в частности, его супруга, успешно строят карьеру в медицинской отрасли. Сын Сергея Константиновича, Константин Ситников, пошел по стопам матери и закончил биологический факультет Костромского государственно университета. Во время прохождения аспирантуры юноша работал ученым-секретарем костромского Музея природы. Он, по словам отца, любит заниматься наукой и исследованиями, а не административной деятельностью. Несмотря на это, некоторое время Ситников-младший занимал пост временного руководителя музея.

Именно это назначение и повлекло за собой крупный коррупционный скандал вокруг Сергея Ситникова. Центр антикоррупционных исследований и инициатив «Трансперенси Интернешнл – Р» увидел нарушение в том, что сын губернатора работает на государственной должности, а значит, находится в подчинении своего отца. Такое положение дел может быть использовано для проведения коррупционных схем, поэтому губернатору запрещается иметь родственников в любом, даже косвенном подчинении.

Сергей Ситников сегодня

Ситников плотно занимался налаживанием торгово-экономических связей с другими субъектами РФ. Так как на территории Костромской области расположен крупный завод автокомпонентов, губернатор предложил сотрудничество главе Республики Татарстан Рустаму Миннихамнову – в Набережных Челнах находится производство «КамАз».

Сергей Ситников – человек с большими амбициями. В 2016 году он являлся одним из лидеров праймериз от партии «Единая Россия».

Игорь Николаевич Слюняев
Губернатор в 2007-н.в.

Губернатор Костромской области с октября 2007 г.;
родился 4 октября 1966 г. в г. Исилькуль Омской области;
в 1992 г. окончил Московскую высшую школу милиции, в 1999 г. - Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, кандидат юридических наук;
С 1983 г. работал в Карагандинском государственном университете рабочим, затем лаборантом, совмещая работу с учебой на вечернем отделении университета;
С 1984 по 1986 год служил в Советской Армии;
С 1986 по 1988 год учился в МГУ им. М.В.Ломоносова;
С 1988 г. служил в органах внутренних дел, был слушателем, затем адъюнктом Московской высшей школы милиции;
С 1994 по 1996 год - заместитель председателя правления "Моссибинтербанка";
С 1996 по 2000 год - советник Управления делами, начальник Управления финансово-кредитных отношений, заместитель Министра РФ по сотрудничеству с государствами - участниками СНГ, начальник Управления обеспечения доходов дорожных фондов Федеральной дорожной службы России, заместитель генерального директора Российского дорожного агенства;
С 2000 по 2003 год - заместитель Министра транспорта РФ, первый заместитель Министра транспорта РФ - руководитель Государственной службы дорожного хозяйства, член Комиссии Правительства РФ по вопросам агропромышленного комплекса;
С 2006 г. - представитель от исполнительного органа государственной власти Алтайского края в Совете Федерации Федерального Собрания РФ, был заместителем председателя Комитета Совета Федерации по бюджету, членом Комиссии Совета Федерации по взаимодействию со Счетной палатой РФ, членом Комиссии Совета Федерации по естественным монополиям;
25 октября 2007 г. вступил в должность губернатора Костромской области; женат, имеет сына.
Сразу же после вступления в должность губернатор начал активную работу, проходили встречи с бизнес-сообществом области. Губернатор дал распоряжение создать на сайте областной администрации форум для предпринимателей.
Кроме этого губернатор прославился громким предложением увеличить срок полномочий президента: «Оптимальный срок пребывания на посту президента РФ должен составлять от 12 до 15 лет», заявил губернатор, «Я считаю, что для нашей страны тот срок, который установлен Конституцией РФ, и то количество раз, на которое имеет право избираться действующий глава государства, незначительны. Надо либо увеличивать срок полномочий, либо дать право избираться трижды».

Шершунов Виктор Андреевич
Губернатор в 1996-2007 гг.

Родился 16 ноября 1950 г. в г. Ленгер Чимкентской области Казахской ССР. Окончил юридический факультет Казанского государственного университета в 1977 г., кандидат экономических наук; работал в органах прокуратуры Костромской области и г. Костромы следователем, заместителем прокурора, прокурором района.
В 1990 г. был избран депутатом Костромского областного Совета народных депутатов, возглавлял подкомитет по гласности, комиссию по законности и правопорядку.
1992-1993 - член Малого Совета, заместитель, первый заместитель председателя Костромского областного Совета;
С 1994 г. - председатель комитета по правовой работе, начальник административно-правового управления администрации г. Костромы;
22 декабря 1996 г. был избран главой администрации Костромской области; 24 декабря 2000 г. вновь победил на Губернаторских выборах в Костромской области, набрав во втором туре 63% голосов избирателей, участвовавших в голосовании;
С января 1997 г. по должности Губернатора входил в Совет Федерации Федерального Собрания РФ, являлся членом Комитета по вопросам обороны и безопасности;
В январе 2001 г. сложил полномочия члена Совета Федерации в соответствии с новым порядком его формирования;
Член Государственного совета Российской Федерации; награжден орденом Дружбы (2001);
Женат, имеет троих сыновей.
Не растерять того, что уже создано, приумножить историческое и культурное наследие края, проводить экономические и социальные реформы на благо людей, ради процветания малой родины и всей страны — в этом видел свои первостепенные задачи губернатор Костромской области.
Показатели социально-экономического развития области свидетельствуют о позитивном развитии региона. За восемь лет объём валового регионального продукта вырос в текущих ценах в 4,8 раза. Основная движущая сила развития экономики области — промышленность, формирующая около 30 % валового регионального продукта. Костромская область заняла первое место в России по производству льняных тканей, второе — по выпуску клеёной фанеры, двенадцатое — по производству деловой древесины и пиломатериалов.В последние годы губернаторства уровень производства сельхозпродукции на душу населения в регионе превзошёл среднероссийский на 15-18 %. С 2000 года в области наметилась устойчивая тенденция роста уровня жизни. Расходы областного бюджета на здравоохранение и образование выросли втрое. Костромской научный потенциал по-прежнему является одним из базовых в России.
Активная внешнеэкономическая деятельность, привлечение и эффективное использование иностранных инвестиций — ещё одна немаловажная заслуга Администрации Костромской области во главе с В.А. Шершуновым. В 2004 году область стала первой в ЦФО по темпу роста инвестиций в основной капитал. Здесь зарегистрировано более 70 предприятий с присутствием иностранного капитала — это значительно выше, чем по России в целом. При непосредственной поддержке Администрации области швейцарская компания «Кронохолдинг АГ» в 2002 году открыла производство широкого ассортимента древесных плит и заготовок, в том числе для мебельной и строительной промышленности на базе безотходной переработки низкосортной древесины и древесных отходов. ООО «Кроностар» — один из самых значительных инвестиционных проектов в России (350 млн евро).
Судьбоносным событием последнего десятилетия стал приход на северо-запад области природного газа. Это явилось следствием реализуемой совместно с ОАО «Газпром» программы полной газификации региона к 2010 году.
Виктор Шершунов погиб 20 сентября 2007 г. в автомобильной аварии в районе Сергиева Посада в Подмосковье.

Апбузов Валерий Петрович
Губернатор в 1991-1996 гг.

1 октября 1939 г. Деревня Быково Шарьинского района Костромской области.
В 1969г. окончил Кировский сельскохозяйственный институт. Также окончил Академию общественных наук при ЦК КПСС.
Депутат Совета Федерации Федерального Собрания РФ (сформированного в январе 1996г.)
Председатель Комитета Совета Федерации по аграрной политике.
С 1960 по 1970 год работал главным ветеринарным врачом, директором межрайонной ветеринарной лаборатории области.
С 1970 г. - на партийной работе: 1- й секретарь Шарьинского горкома и Сусанинского райкома КПСС.
С 1987 г. - 1-й зам. председателя Костромского облисполкома, председатель областного агропромышленного комитета.
С 1988г. - секретарь Костромского обкома КПСС.
В 1990 г. избран депутатом Костромского областного совета народных депутатов. В апреле 1990 г. на первой сессии Совета на альтернативной основе Арбузов был избран председателем Костромского облисполкома (77 членов облсовета проголосовали "за", 67 - " против").
В мае 1990 г. Валерий Арбузов был избран членом обкома КПСС.
В августе 1991г. Арбузов поддержал действия Президента РФ по подавлению государственного переворота, инициированного членами ГКЧП.
12 сентября 1991г. избран председателем Костромского Облсовета и оставлен в должности председателя облисполкома.
14 декабря 1991г. указом президента РФ Арбузов назначен главой администрации Костромской области.
На выборах в декабре 1993 г. Валерий Арбузов выдвигался от группы избирателей и был избран депутатом Совета Федерации по Костромскому округу N 44.
В Совете Федерации Арбузов являлся членом комитета по аграрной политике.
28 апреля 1994 года подписал договор об общественном согласии.
При подготовке статьи использовалась информация с